8月10日，在第一場學習分享會上，李麗和駱瑩向全院護理人員介紹了淄博蓮池醫院推行"人本位”醫療在護理領域的一系列做法。淄博蓮池醫院的醫生助理制度，全院雙語交接班制度，醫生、護士、麻醉師、康復師、營養師共同查房制度，對患者的疼痛管理制度，無家屬陪護制度，都讓學習人員切身體會到該院管理模式上的先進、醫患關系的和諧。

　　最后，李麗提出兩個問題：

　　1、當我們自己生病住院時，是否希望得到這樣的護理?

　　2、接下來我們應該怎么做?

　　勉勵大家努力學習先進制度和工作方式，進一步提高全院護理水平。

　　12日，第二場學習分享會繼續在婦產兒童分院4樓會議室舉行。多杰太、李霞向全院管理人員介紹了"人本位”醫療相對于"病本位”醫療與"利本位”醫療的先進方面，揭示了時代發展對人本位醫療的呼喚，要求阜康全體管理人員把握住時代發展的潮流，積極主動地把人本位醫療的思想與制度精髓應用到日常的工作中去，不斷提高阜康整體管理水平和服務能力。

　　王斌介紹了本次去淄博蓮池骨科醫院學習的經歷，對大家認真學習同行先進經驗、積極分享學習心得的做法表示贊賞。王斌說未來醫院要成功發展只有兩條路可走：一條路靠規范和標準指南來把一般的醫生培訓成專家可以做四級手術;二用"人本位”的先進管理念來服務醫技護人員和病人。做到規范技術與人本位服務相結合。真正做到患者需求至上、團隊精成協作、發展成果共享!

　　王斌接著說，從2018年起，阜康明顯加大學習交流力度，強化全員培訓制度，千方百計提高全院管理能力和臨床服務能力。大家要積極貫徹阜康的企業文化精神和核心價值觀，結合內地同行的先進經驗，不斷提高全體員工各項能力，真正實現患者、企業和社會的共贏，樹立西藏醫藥行業的典范。

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　　據了解，蓮池骨科醫院是一家由著名醫院管理專家，骨科專家，美國阿肯色州骨科研究所所長張中南教授參與管理的以膝關節置換手術為主的專科民營醫院。醫院以先進的"人本位”醫院管理模式為核心競爭力，是一所集預防、保健、醫療、康復為一體的現代化專科醫院。2017年完成骨關節置換手術544例，患者平均術后3.5小時下地，2周脫拐，3周可以小跑、跳躍、上下樓，半年爬山，病人滿意度100%。